Книги: [Классика] [Базы данных] [Internet/WWW] [Сети] [Программирование] [UNIX] [Windows] [Безопасность] [Графика] [Software Engineering] [ERP-системы] [Hardware]

Project 2000. Управление проектами Гультяев А.К. Издано: 2000, СПб., Корона принт Для широкого круга читателей ISBN: 5-7931-0169-1 Мягкий переплет, 368 стр. Формат: 70x100/16 Полное содержание Предисловие

Книга посвящена описанию работы с последней версией пакета MS Project - инструмента, предназначенного для автоматизации управления проектами. Реализованные в нем принципы позволяют не только использовать разработанные ранее и проверенные временем методы, но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к минимуму вероятность неблагоприятного развития событий при работе над проектами различного уровня сложности.

Книга адресована специалистам, ответственным за информационное обеспечение управленческой деятельности организации, а также студентам соответствующих специальностей.

• Сетевое планирование и управление проектами
• Основные функциональные возможности MS Project 2000
• Организации пользовательского интерфейса
• Установка параметров проекта:
  • Project Information
  • Options
  • Change Working Time
  • WBS-Code Definition
• Создание подчиненных и взаимосвязанных проектов
• Анализ рисков:
  • Общий подход к управлению рисками
  • Оценка продолжительности работ по методу PERT
• Управление сроками выполнения работ
• Дополнительные возможности MS Project 2000

Книга посвящена описанию работы с последней версией пакета MS Project - инструмента, предназначенного для автоматизации управления проектами. Реализованные в нем принципы позволяют не только использовать разработанные ранее и поверенные временем методы, но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к минимуму вероятность неблагоприятного развития событий при работе над проектами различного уровня спожности.

Средства автоматизации управления проектами, к которым относится пакет MS Project 2000, позволяют не только использовать разработанные ранее и провереннее временем методы но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к минимуму вероятность неблагоприятного развития событий.

Полное содержание
Предисловие